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Internet, Medios sociales, Redes Sociales

Instagram ya no mola; bienvenido, Social Video Sharing

No hay comentarios 16 May 2012

La socialización de la imagen está a punto de abrir una nueva etapa digital. Es verdad que Pinterest, con su sencilla estructura visual y su propuesta técnica similar a Tumblr, ha logrado llevarse de calle a millones de usuarios en todo el mundo, concentrando más tráfico que redes veteranas y consolidadas. Es verdad que Instagram, con su apertura al mundo Android (más de 50 millones de usuarios nuevos a razón de 5 millones por semana), se ha convertido en la red social móvil favorita de los fotógrafos amateurs. Pero ambas están a punto de dejar paso a otra nueva tendencia. Tomad nota del concepto: Social Video Sharing.

Social Video Sharing es la suma perfecta de móvil, vídeo y microblogging. Es compartir con tus amigos contenido multimedia autoeditado desde tu teléfono y llevarlo más allá de la plataforma con la que lo capturas. Es integrar en todos tus perfiles sociales tus propias reproducciones. Es marcar como favorito contenido ajeno y disfrutarlo con el resto de tus contactos en la Red. Es, en definitiva, pasar de la imagen estática a la imagen en movimiento como contenido rey.

El líder-que no pionero- es Socialcam, una aplicación para el móvil que funciona como red social de vídeo y cuya aplicación para Facebook se ha convertido, en tan solo un mes, en la de mayor crecimiento en número de usuarios en todo el mundo. Cerca de 42 millones de perfiles han descargado la app para que sus contenidos en Socialcam se vean en su muro de Facebook gracias al nuevo sistema de integración Open Graph.

Socialcam viene a ser al vídeo lo que Twitter a los microposts o Blaving o al audio. Su app, disponible para los principales sistemas operativos móviles, facilita grabar contenido y compartirlo inmediatamente con otros amigos dentro de la plataforma o fuera de ella. Los usuarios, además, pueden marcar como favoritos vídeos de Youtube y distribuirlos a su vez desde sus perfiles, incluso desde un PC.

Sin embargo, Socialcam no está sola. De hecho, tiene cierta competencia. Su más fiero rival es Viddy, una app para dispositivos móviles que le sigue los pasos muy de cerca en su integración con Facebook. De hecho, su aplicación para esta red está entre las cinco más descargadas con un crecimiento de más de 2 millones de usuarios en Facebook en la última semana. A diferencia de Socialcam, los vídeos tienen una limitación de 15 segundos, pero eso no ha impedido que muchos personajes famosos, como el propio Mark Zuckerberg se fijaran en ella. Un vídeo de su perrito no solo se ha convertido en uno de los más populares distribuidos en Viddy, sino que también ha hecho sospechar que Facebook podría estar planeando una nueva adquisición, como sucedió recientemente con Instagram.

Todas estas aplicaciones, incluida la más novedosa Klip, presentan importantes similitudes con plataformas que ya conocemos. Por ejemplo, disponen de ingeniosos filtros “instagrameros” para dar un aire original o más profesional a las grabaciones. También asimilan la sencillez de Tumblr al dar la posibilidad de marcar favoritos, comentar o republicar los vídeos distribuidos por otros usuarios. En el caso de Klip, su interfaz para PC recuerda, curiosamente, a Pinterest. Y no parece que sea algo casual.

Pero lo que está disparando su difusión, al menos en el caso de Socialcam y Viddy, es su uso de Open Graph para integrarse con Facebook, llevando así los contenidos a un público potencial mucho más amplio y generando interés entre nuevos usuarios. Viddy, de hecho, es una de las aplicaciones de mayor éxito en iTunes.

La gratuidad y sociabilidad de las anteriores aplicaciones ha hecho, sin embargo, que olvidemos quién comenzó a abrir camino: Qik. Mediante esta app, era -y es- posible realizar retransmisiones en streaming desde un teléfono móvil, mantener vídeo conferencias y también grabar y compartir el contenido, incluyendo otros blogs. No es de extrañar que Skype se hiciera con Qik tiempo atrás. El problema es que su versión gratuita limita la carga de vídeos a un máximo de 25, pero la opción de realizar retransmisiones en directo es un aliciente que sus rivales no son capaces de ofrecer.

Recordad: si la fiebre de Pinterest e Instagram ya os había vuelto locos, esperad a lo que puede provocar el Social Video Sharing… para lo bueno y para lo malo.

Carlos Molina

@molinaguerrero

Youtubers, los nuevos influencers

Imaginando el futuro, Internet, Medios sociales, Opinión, Redes Sociales

Youtubers, los nuevos influencers

5 Comentarios 24 April 2012

Siete largos años han pasado desde que Master Ajay Lavarias, Steve Chen y Jawed Karim fundaran YouTube Inc. Aunque el dominio fue activado el 15 de febrero de 2005, no fue hasta el 23 de abril de ese mismo año cuando se subió el primer vídeo a la plataforma: el mítico Me at the Zoo.

Pero hoy no estamos aquí para hablar de Youtube (del que hablaré en una futura continuación de este post), sino de los youtubers: usuarios que suben sus vídeos, crean comunidades a su alrededor y tienen miles de seguidores. Todos ellos ven a Youtube como algo más que un sitio para compartir vídeos. Lo entienden como una ventana al mundo donde expresarse y, si hay suerte (que alguno la tiene), poder vivir de los ingresos generados por la publicidad insertada en sus vídeos.

Hay dos frases que no dejo de leer y escuchar en el mundillo del Social Media. La primera es: “vivimos en la era de la imagen, el contenido audiovisual es el rey” y la segunda: “hay que crear comunidades, es decir, conseguir fans, followers, usuarios únicos para el blog”. Mi pregunta es: ¿por qué nunca nadie habla de conseguir suscriptores para un canal de Youtube?

Pues bien, la respuesta es muy sencilla. Nadie habla de suscriptores porque el vídeo cuesta dinero y tiempo (cámaras, iluminación, edición y buenos guiones) y esto lo convierte en algo que no puede hacer cualquiera. En cambio, para escribir un tweet o una publicación en Facebook no hace falta mucha logística -que me perdonen los gurús y community managers- y el coste, tanto de tiempo como económico, es prácticamente cero.

Me declaro defensor incondicional del vídeo. Es más, soy un adicto a Youtube (y Vimeo). Me puedo pasar horas saltando de vídeo en vídeo y reconozco que he visto cosas que me han “volado cabeza”, pero también he conseguido formación e información. Pero esta vez no vamos a hablar de gustos y colores, vamos a hablar de cifras, datos objetivos, visitas, suscriptores y partners.

Seguramente no conocerás, o quizás sí, a los youtubers que voy a mostrarte, pero te sorprenderán los números que rodean a cada uno de ellos. Sería muy fácil hablar de Smosh (más de 4’6 millones de suscriptores y más de 1.370 millones reproducciones) o de Ray William Jonson (más de 5’4 millones de suscriptores y más de 1.715 millones de reproducciones de vídeo), los reyes del Youtube de habla anglosajona. Por eso me centraré sólo en 3 youtubers nacionales, 3 tipos de canales y 3 formas distintas de generar una comunidad:

1.    Willyrex: más de 187.000 suscriptores y más de 73 millones de reproducciones de vídeo en su canal principal y más de 112.000 suscriptores y casi 25 millones de reproducciones de vídeo en su canal secundario. Este youtuber adolescente se dedica a subir gameplays y es Partner Director de Machinima, canal con más reproducciones que todo Youtube.
Sin duda. es el youtuber español por excelencia cuando se habla de videojuegos y es amado y odiado por igual. Muchos usuarios creen que elrubius, otro especialista en gameplays, terminará alcanzándole, ya que aumenta a una media de 900 suscriptores diarios. Es algo que ya querríamos muchos para las comunidades que gestionamos, aunque esa cifra fuera semestral. Ha conseguido convertir una afición como los videojuegos en un trabajo muy rentable.

2.    Elvisa: más de 94.000 suscriptores y casi 29 millones de reproducciones de vídeo. Para algunos es un loco con peluca; para otros, como el que firma esto, es un genio. No me atrevería a calificar su canal, aunque su descripción reza: “consejos útiles para todos y tutoriales sencillos para esos detalles de la vida que nos rodean”. Sus vídeos se convierten en virales y atrae a un tipo de público muy amplio. Ha generado su comunidad en torno al humor, y no lo hace nada mal.

3.    JPelirrojo: más de 65.000 suscriptores y por encima de los 5’4 millones de reproducciones de vídeo. Es un actor y músico madrileño y el más profesional de los tres. Fue uno de los ganadores del “NextUp”, el concurso de talentos que organizó Youtube el año pasado con un premio de 20.000 euros.  Colabora en múltiples canales y ha hecho que muchos persigan el sueño de dedicarse profesionalmente a Youtube. Representa la nueva era de youtubers y un ejemplo a seguir para muchos. Sube contenido de calidad y tiene una comunidad muy activa. Otros youtubers parecidos a él podrían ser Yellow Melow y Bolli.

ACTUALIZADO: Algunos  partners de Youtube podrían llegar a ganar cantidades muy respetables al año según la herramienta online Socialblade (podéis hacer la prueba con diferentes canales). Elvisa, sin embargo, nos asegura que está muy lejos de esas cifras.

Es curioso ver que muchos de nosotros venderíamos nuestra alma por tener comunidades con estos números de seguidores en torno a nosotros, porque recordemos que los tres casos anteriores son personas y no marcas. Esto hace que se logre un alto engagement; los suscriptores tienen mayor afinidad y se comportan de forma activa ante la publicación de nuevos contenidos, algo que de momento no sucede con los perfiles corporativos.

Después de estas cifras, a muchos les sorprenderá que se hable de blogueros influyentes  y que nunca se hable de youtubers. Aunque, créanme, en un tiempo no muy lejano este panorama de influencers se irá volviendo cada vez más y más audiovisual. Por eso, el día en que alguien descubra cómo redirigir todo este “know how” con el que cuentan los youtubers a perfiles corporativos, se convertirá en el verdadero gurú, mientras los demás esperamos a que se cargue nuestro buffer del éxito.

 

JPelirrojo y su himno del Youtuber.

 

Daniel Fernández

@boillos

Del SEO al Search Engine Friendly en redes sociales

Medios sociales, Opinión, Redes Sociales

Del SEO al Search Engine Friendly en redes sociales

No hay comentarios 16 April 2012

Objetivo-estrategia-ROI“. Por enfatizar y explicitar insistentemente la importancia de la correlación de estos términos en redes sociales he llegado a ser considerada una “profe” de social media de lecciones autoritarias, apelativo que pesará sobre mi reputación online el resto de mis días… No contenta con ello, ahora me propongo con este post lograr ser “la consultora de Best Relations que mató al SEO“. Eso sí, para lanzar una apuesta en favor del contenido relevante y de calidad. ¿Me perdonáis?

Mis instintos me llevaron a querer a titular este post cómo “el SEO ha muerto”, pero mi parte racional me convenció de lo inoportuno de hacer frente a la gran competencia en Google por esos tags de búsqueda, así que he cambiado el titular, pero no mis reflexiones. Estoy aquí para enterrar al SEO (al menos a aquel SEO que hasta hace poco conocíamos) y hablar del Search Engine Friendly (SEF) de las redes sociales, el nuevo amigo de los algoritmos de búsqueda de Google.

El SEF va mucho más allá de la organización de la información del sitio, de la optimización de los contenidos o del tratamiento semántico adecuado. Tampoco es ya suficiente con utilizar las palabras clave de búsqueda más utilizadas por nuestros potenciales consumidores porque los nuevos prosumidores ahora comparten ideas, co-crean nuevos ecosistemas de contenidos, nuevas informaciones e, incluso, nuevos productos por la vía del crowdsourcing.

Continúa siendo fundamental ponernos en la piel de nuestros lectores y hacernos la pregunta: “¿cómo buscan nuestros públicos información?”. Pero en el contexto actual de democratización de la información, de bloggeros presciptores, de potentes conversaciones en Facebook y Twitter, de comunidades verticales y de blogs que reciben más visitas que algunos de los diarios con más difusión de nuestro país, es momento de no olvidar la esencia de la profesión del estratega de social media: el contenido relevante y de calidad de interés para el público objetivo. Es el momento de tu línea editorial, de tu estilo, de tu storytelling, de tu cariz diferenciador.

Con el auge de las redes sociales, la blogosfera y la twittesfera, los enlaces que allí se comparten son claves para el posicionamiento web y para aparecer en las (ansiadas) primeras páginas de Google. No es que las redes sociales en sí mismas favorezcan el posicionamiento web, sino que el valor del contenido que se publique en redes sociales y la forma en que se comparta la información en las comunidades favorece el posicionamiento en buscadores. De hecho, las nuevas arañas de Google penalizan las expectativas defraudadas, es decir, el contenido que no es pertinente y que genera rebote. Sin embargo, ahora se premia con más esmero la frescura del contenido, la originalidad y el factor “social”.

Por lo tanto, del fallecido SEO está muy bien no olvidar los hostings, los títulos, la optimización del código HTML, los códigos, las tags e incluso la ortografía. Pero recordemos que el Search Engine Friendly (el nuevo SEO) es la suma del mejor contenido, una óptima arquitectura y una magnífica interconectividad en redes sociales. Todo ello edulcorado con una buena dosis de linkbuilding y blogmarketing. Así que ya sabes: si te ha gustado esta reflexión, compártela en tus redes sociales. ¿+1?

Laura María Vázquez
@lauramaria_vaz

¿En qué redes sociales debo estar?

Casos Prácticos, Medios sociales, Opinión, Redes Sociales

¿En qué redes sociales debo estar?

1 Comentario 03 April 2012

  • Año 2007. Las redes sociales comienzan a entrar sigilosamente en las vidas de muchos de nosotros. Todos conocemos a alguien que se ha hecho un perfil en Facebook, tenemos un amigo extranjero que nos habla de los beneficios de Twitter y recordamos que todo esto tiene un poco que ver con plataformas que hasta ahora no habían tenido mucho éxito, como Myspace. Se abre el telón.
  • Año 2009. El mundo social media domina ya gran parte del planeta y las empresas comienzan a plantearse: ¿hay que estar? Algunas se crean sus primeros perfiles en las redes sociales; otras prueban con un blog; la mayoría va insertando en su página web iconos de las distintas plataformas.
  • Año 2011. Todo el mundo quiere subirse a un tren que ya se ha puesto en marcha y quiere hacerlo a cualquier precio. Las marcas y las compañías defienden una idea clara: si no estás en las redes sociales, no existes. Sin embargo, esta prisa por formar parte del entramado Social Media, este afán por tener más seguidores que la competencia y por estar más arriba en las búsquedas de Google adolece de una carencia muy importante: la estrategia. Las organizaciones entran en las redes sociales sin tener claros sus objetivos, sin diseñar un plan de actuación y, lo más importante, sin gestionar adecuadamente estas herramientas. La figura del community manager se encuentra aún en una fase inicial en la que siguen sin entenderse cuáles son sus funciones y se le exigen capacidades y formación muy por debajo de la realidad.
  • Año 2012. El community manager se consolida como figura esencial en la estrategia que una empresa quiere desarrollar en los medios sociales. Forma parte de departamentos de Comunicación o Marketing y ofrece conocimientos en redes sociales, comunicación, posicionamiento, marketing y consultoría. La mayoría de las empresas por fin conocen cuáles son las ventajas y los inconvenientes de este mundo y muchas ya crean su estrategia de comunicación en Social Media. Saben que deben crear un plan completo de actuación en las redes, combinándolas entre sí, con unas herramientas determinadas y persiguiendo unos objetivos previamente establecidos.

¿Los medios? Son muchos. Por ello, a día de hoy, el primer error que cometen muchas organizaciones es considerar que “hay que estar en todas las redes sociales”, pero no es así. La estrategia empresarial de las empresas debe ir muy ligada a la estrategia de comunicación en los medios sociales; ésta debe depender de la otra. Es necesario integrar las plataformas sociales en el modelo de negocio empresarial y por ello algunas de las redes serán una prioridad esencial, otras servirán como herramientas de apoyo y otras ni siquiera deberán aparecer en el programa.

La clave es saber: ¿qué redes sociales le convienen a mi empresa?

Tres empresas que encontraron su nicho en las redes

Las siguientes organizaciones y marcas elaboraron una estrategia consolidada en Social Media. Según sus objetivos, decidieron que debían estar sólo en algunas redes y obtuvieron éxito e impactos en ellas.

1.       Real Madrid C.F.: al Club le interesa generar contenido en numerosas plataformas que a su vez fomenten la participación de una comunidad muy diversa. Hombres y mujeres, niños, adultos, empresarios… todos los cuales hacen uso de las redes sociales. 

  • Twitter: le ha permitido comunicar en tiempo real los partidos en varios idiomas: español, inglés y árabe. Creó un perfil japonés gracias a un partner que le permitió formar parte del universo nipón, en el que encuentra millones de seguidores.
  • Facebook: tienen más de 26 millones de seguidores y la dinamización es constante. Además de tratar el día a día deportivo en el club, se genera contenido paralelo que resulta de interés a la comunidad.
  • YouTube: Con casi 139 mil suscriptores, elaboran una estrategia conjunta con el resto de redes y optimizan los beneficios del vídeo y la imagen.
  • MyMadrid: aplicación y red social móvil propia que les permite diferenciarse y mantener unida a su comunidad.

2.       Ryanair: la aerolínea mantiene una estrategia muy sólida en redes sociales: la de “no estar”. Por objetivos y decisión de negocio, decidieron no formar parte del mundo social media:

  • Su presencia se limita -y no por ello es escasa precisamente- a los grupos creados por los usuarios, perfiles de noticias y los comentarios de otros.
  • Con ello, mantiene una imagen de marca consolidada: perjudicial en gran medida por las quejas de millones de usuarios, pero beneficiosa en la mayor parte porque le dan publicidad (y todo el mundo es consciente de las limitaciones de la compañía) y se fomenta esa identidad perseguida de “líder del low cost”.

 3.       CMT – Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones: los contenidos relevantes para la comunidad de la CMT son muy especializados. Por ello, a esta organización no le resultaría estratégica una red social generalista o que se dirigiera a un público muy heterogéneo. Su programa en social media se centra en:

  • Twitter: son muy dinámicos y se dirigen a su comunidad con contenido que les puede interesar, centrándose en los sectores de negocio de la compañía. Tiene casi 8.500 seguidores.
  • Blogs: la CMT ha creado dos blogs corporativos, uno de ellos en Tumblr, por lo que la compañía está en constante actualización e incorpora a su estrategia las últimas herramientas de Social Media.
  • Vídeo: mantiene canales de vídeo en YouTube y en Vimeo, donde ofrece contenido especializado a su comunidad. Se trata de una plataforma que le es muy útil para mostrar contenido muy concreto, segmentado y poder dinamizarlo en las otras redes.
  • Fotos: su perfil de Flickr le permite gestionar el mismo tipo de contenido que Vimeo en cuanto a especialización, pero en cuanto a imágenes se refiere. Es una plataforma de apoyo que también le permite dinamizar por otras vías. Recientemente, el organismo ha inaugurado su perfil en Pinterest, donde comparte un tablero con gráficos sectoriales.

Todas estas organizaciones y muchas más saben optimizar los beneficios que ofrecen las herramientas de los medios sociales. Todas ellas y muchas más han elaborado una estrategia en la que se detalla cuáles son los objetivos que persiguen, a través de qué medios y con qué posibilidades. Y todas ellas y muchas más figuran a la vanguardia de los medios sociales, de forma que conocen muy bien el sentido de cada uno de ellos, su verdadera utilidad dentro de su estrategia particular y saben integrarlos de manera óptima en su modelo de negocio. Porque hay que saber estar, pero también saber dónde estar. ¿Y a ti, qué redes sociales te interesan más?

Marta Turiño

@MartaTrg

Arte y Redes Sociales

Internet, Medios sociales, Opinión, Redes Sociales

Arte y Redes Sociales

1 Comentario 15 February 2012

En Best Relations nos gusta estar a la última. La rabiosa actualidad impera en nuestra apretada agenda. Actos y eventos por doquier copan nuestros calendarios y planificación. Como no podía ser de otra manera, a lo largo de estos días estaremos con un ojo en la agencia y otro en IFEMA. Un año más vuelve ARCO, la Feria Internacional de Arte Contemporáneo más importante a nivel nacional.

Hoy voy a aprovechar la coyuntura y a lo largo de estas líneas hablaré de arte (qué concepto más abstracto, ¿no?) y cómo las Redes Sociales han encontrado su hueco en los museos, ferias y artistas de renombre a nivel internacional.

¿Qué es el arte? Pues el arte es morirte de frío. Dejando las bromas a un lado, son infinitas las definiciones de “arte” que se han dado a lo largo de la Historia, desde “el arte es el recto ordenamiento de la razón”, que decía Tomás de Aquino, hasta “el arte es la novedad”, del pintor francés Jean Dubuffet. Yo me abstengo por esta vez de dar una definición –creo que sería harto complicado- y voy a quedarme con la ya asentada afirmación de que todo el mundo es capaz de ser artista, y más desde que las Redes Sociales invadieron nuestras vidas.

Si el Social Media hizo acto de presencia hace casi una década, en los últimos años se ha intensificado en gran medida su utilización y explotación con el fin de generar visibilidad y enseñar al mundo diferentes formas de hacer arte.

En verano de 2010 Israel Sousa y Rafafans se valieron de una página de Facebook para llevar a cabo el proyecto creativo de la ‘Obra de arte global’: los artistas ponían las normas del juego y los usuarios de la red realizaban la producción a partir de esas ideas.

Quizás en esta época de pesimismo podríamos retomar la curiosa performance que llevó a cabo el pasado mes de septiembre la artista parisina Elvire Boundelle: “El Mejor País”. Una recopilación de noticias exclusivamente positivas en un periódico, la forma más abierta de difusión. Esta campaña llegó a Twitter a través del hashtag #elmejorpaís y a Facebook a través de la propia página del diario “El País”.

Eso sí, España debe anotarse un punto en la columna del debe: hace poco más de dos meses José Ángel Montañés, periodista de “El País”, daba a conocer un estudio que afirmaba que “los centros de arte utilizan las web 2.0 como escaparate y no para relacionarse con otros espacios culturales o con sus seguidores”.

Pinterest, la última moda

Si los centros de arte y los propios artistas pretenden subirse al carro de las Redes Sociales, no deberían tardar en aparecer en Pinterest, la red creada en 2011 –tiene ya cerca de 12 millones de usuarios en EE.UU.- y que está destinada a “conectar a los usuarios a través de las cosas que encuentran interesantes”.

Las marcas y webs de moda son uno de los mejores ejemplos de cómo dar a conocer su “obra” a través de esta red basada principalmente en imágenes. En Estados Unidos, por ejemplo, la tienda online multimarcas ModCloth ha creado ya una comunidad de más de 11.000 usuarios.

En España –tan remolones como siempre en el entorno online- todavía queda mucho por hacer. Cabe destacar entre los “nuestros”, la web “Trendencias”, pionera en Pinterest y que en sólo una semana se acerca a los 200 seguidores. Ya está dando mucho que hablar y pronto se convertirá en referente.

Si tienes ganas, paciencia y vocación de artista, ya sabes, pide tu invitación para Pinterest y crea tu propia obra 2.0 haciendo “pin” en tus imágenes favoritas. Porque como ya he dicho antes, hoy en día, cualquiera es capaz de ser artista.

Miguel Churruca
@miguelchurruca

Leer antes de olvidar: de las nuevas condiciones de Google a la censura en Twitter

Internet, Medios sociales, Redes Sociales

Leer antes de olvidar: de las nuevas condiciones de Google a la censura en Twitter

1 Comentario 31 January 2012

El pasado 28 de enero se celebró en toda Europa el Día de la Protección de Datos. Seguramente, no es la fecha más popular del calendario, ni le habremos prestado la atención que se merece porque sólo nos acordamos de los datos personales cuando truena. Lo normal es que dependamos de la bondad de los extraños, como la Blanche de “Un tranvía llamado deseo”, y pulsemos “aceptar” en todas las condiciones de uso que se nos pongan por delante cuando nos instalamos una aplicación o creamos un perfil en una red social.

Luego llegan el llanto y el crujir de dientes. ¿Que Facebook modifica de nuevo la configuración de privacidad? ¿Que Twitter anuncia que permitirá la censura de determinados contenidos en ciertos países que “difieren” de sus ideas “acerca de la libertad de expresión? ¿Que Google comunica que, desde marzo, se aplicará una política de privacidad única para todos sus productos? Pues corremos a quejarnos en todos los foros, a acusar a las empresas de ignorar a los usuarios y de hacer con nosotros, nuestros datos y nuestra voluntad lo que les da la real gana.

Será que no estamos avisados. Antes de utilizar ninguno de estos servicios, se nos ponen por delante condiciones, términos y normas que no dudamos en aceptar sin leer. Es cierto que, en la mayoría de las ocasiones, no nos queda otra porque trabajamos en este ámbito y utilizamos sus plataformas como herramienta profesional. También es verdad que la letra es muy pequeña, y no le falta razón a los que ponen en duda que ciertos puntos entren en colisión con las normativas de según qué países.

Ahora bien, ¿crees que sabes lo que estás aceptando cuando validas una casilla o pulsas “aceptar” según dónde? Hagamos la prueba. A continuación vas a encontrar cinco puntos pertenecientes a las condiciones de uso de otros tantos servicios. ¿Sabrías decir a cuál pertenece cada uno? La solución, al final.

1. “Al subir contenido o al enviarlo por otros medios a nuestros Servicios, concedes a XXX (y a sus colaboradores) una licencia mundial para usar, alojar, almacenar, reproducir, modificar, crear obras derivadas (por ejemplo, las que resulten de la traducción, la adaptación u otros cambios que realicemos para que tu contenido se adapte mejor a nuestros Servicios), comunicar, publicar, ejecutar o mostrar públicamente y distribuir dicho contenido.”

2. “Al hacer accesible el contenido de cualquier miembro a través del sitio, la aplicación o los servicios, por la presente concedes a XXX una licencia libre de derechos, global, irrevocable, perpetua, no exclusiva y transferible, con derecho a ceder a terceros, usar, copiar, adaptar, modificar, distribuir, licenciar, vender, transferir, mostrar públicamente, ejecutar públicamente, transmitir, difundir, emitir, acceder, ver o explotar de cualquier otra forma dicho contenido de un miembro en, a través de o mediante cualquier medio del sitio, aplicación o servicios.”

3. “Requisitos para utilizar el servicio.
Para poder utilizar el Servicio debes cumplir los siguientes requisitos y declarar y garantizar que:(1) eres mayor de 18 años; [...] (3) no eres un competidor de XXX ni estás utilizando los Servicios para competir con XXX; (4) sólo mantendrás una cuenta XXX al mismo tiempo.”

4. “Eres el propietario de todo el contenido y la información que publicas en XXX.
[...] Si eres un desarrollador u operador de una aplicación de la Plataforma o de un sitio web, se aplicarán las siguientes condiciones adicionales:
[...] No garantizamos que la Plataforma será siempre gratuita.”

5. “El usuario acepta que este permiso otorga el derecho a XXX de poner a la disposición de otras compañías, organizaciones o individuos asociados con XXX del Contenido para la sindicación, difusión, distribución o publicación de dicho Contenido en otros medios y servicios, según a nuestros Condiciones generales para utilizarlo.”

Siempre puedes hacer como Butters en esta parodia que realizó South Park llevando al extremo el significado y las consecuencias de leer las condiciones de servicio. ¿Pulsarías tú “decline”?

 

Solución:
1. Google
2. Pinterest
3. LinkedIn
4. Facebook
5. Twitter

 

Carlos Molina
@molinaguerrero

Cómo comparar egos: 7 herramientas para medir nuestra influencia online

Internet, Medios sociales, Redes Sociales

Cómo comparar egos: 7 herramientas para medir nuestra influencia online

1 Comentario 23 December 2011

Influencia, notoriedad, visibilidad, reputación, “engagement”… Todas estas palabras parecen hermanas de la misma familia, y en cierto modo, algo tienen en común. Las usamos con frecuencia cuando queremos analizar el peso que cada uno de nosotros tiene en las redes sociales y la forma en que nuestra actividad causa efectos en la de los demás. Tenemos todos los datos del mundo para sacar nuestras propias conclusiones, pero evaluarlos y reducirlos a una conclusión definitiva, clara y aceptable para todo el mundo no es tan fácil. ¿Cómo demonios podemos medir la influencia? ¿Existe alguna herramienta que nos ayude a visualizar, en una cifra o en un gráfico, nuestro nivel de reputación digital?

Herramientas, haberlas las hay. Otra cosa es que sean las mejores o las más acertadas. A cada día que pasa, alguien desarrolla una nueva aplicación o servicio que evalúa nuestra actividad en internet para determinar, sobre una escala, en qué posición nos situamos y qué puesto ocupan los demás. Es la medición del ego, la vanidad frente al resto de miembros de la comunidad, pero también algo más. Cuando desarrollamos estrategias de comunicación en medios sociales, necesitamos conocer el valor de la comunidad con la que nos relacionamos, así como el alcance potencial que tienen nuestros mensajes y la capacidad de redifusión que nuestros contactos les pueden dar.

Nadie ha dado con la herramienta definitiva. Cada una utiliza sus propios criterios yalgoritmos basados en los parámetros que considera más importantes. Como estos cambian de forma permanente, sobre todo por la constante aparición de nuevos entornos en los que participamos e influimos (consciente o inconscientemente), su vigencia suele tener fecha de caducidad si no se actualizan.

Si queréis medir egos, estas son algunos mecanismos para hacerlo:

1. Klout.- Es el indicador más popular, pero también el más criticado. En Estados Unidos, hay quien ha organizado fiestas y encuentros limitados a personas con un nivel de Klout no inferior a una cifra determinada. Afirma medir la influencia de un usuario en redes sociales analizando, sobre una escala de 0 a 100, su actividad en Twitter (menciones y retweets), Gráfica del índice KloutFacebook (comentarios, publicaciones y número de “me gusta”), LinkedIn (comentarios y “likes”), Foursquare (pistas, acciones y logros alcanzados) y Google+ (comentarios, contenidos compartidos y veces que se obtiene un +1). Los responsables de Klout aseguran que su intención es incorporar nuevas plataformas, como Flickr, WordPress o Blogger, para afinar con el cálculo, y niegan que seguir a personas con un “klout” bajo afecte negativamente. Eso sí: prueba a no tuitear un fin de semana y comprobarás cómo baja tu número. Para incentivar su uso, la firma ofrece ciertas ventajas y premios (“perks”) a los usuarios más activos. ¿Será que la influencia es sólo cuestión de actividad? Por cierto: Hootsuite incorpora el índice Klout a los datos de los perfiles personales.

2. PeerIndex.- Si quieres comparar Klout con algo muy similar, ésta es tu alternativa. De hecho, su planteamiento es prácticamente el mismo, con la salvedad de que sólo mide lo que sucede en Twitter. Por un lado, puntúa a los internautas de 0 a 100 basándose en las relaciones que mantienen con su comunidad y en cómo reacciona ésta a su actividad. Gráfico de temas de interés en PeerIndexLas puntuaciones suelen ser más bajas que las que se obtienen con Klout. Los datos los desdoblan, a su vez, en otras tres valoraciones: autoridad (confianza de los demás en ti), audiencia (el tamaño de tu comunidad y a cuánta gente llegas) y actividad (lo mucho o poco que aportas dentro de los temas a los que se refieren tus publicaciones). Los temas son otro punto interesante de PeerIndex; sus creadores han indexado más de 8.000 y, tras analizar lo que publica el usuario, destacan sobre un gráfico de puntas los 8 en los que aquel parece más interesado y lo comparan, tema a tema, con el resto de perfiles destacados en dicho asunto. SocialBro ha incorporado el sistema a sus estadísticas.

3. TweetLevel / BlogLevel.- Ambas herramientas, desarrolladas por Edelman, afirman medir diversos aspectos del usuario de Twitter y del bloguero, respectivamente. Sobre una escala de 0 a 100 (y ya van tres) evalúan la influencia, la popularidad y el famoso “engagement”,Principales influyentes en TweetLevel que suele traducirse por el nivel de compromiso de tu comunidad hacia ti. A su favor está que comparten públicamente el algoritmo de cálculo. ¿Qué suman, multiplican y dividen? De todo, desde el número de followers hasta la cantidad de actualizaciones en un periodo determinado o el número de nombres a los que se apunta. Ahora bien, no todo es tan simple, porque se apoya en otras herramientas y motores de búsqueda, como Topsy, y la forma en que matemáticamente se relacionan unos y otros indicadores no deja de ser subjetiva.

4. PROSkore.- Como en el caso de Klout, PROSkore suma información de diferentes perfiles sociales del usuario para ofrecer su propio indicador, reflejado en una cifra de 0 a 100, Datos del índice PROSkoreque mostraría la calidad de las conexiones profesionales del usuario. Para conocer la puntuación en el índice, debes crear una cuenta propia y configurarla, añadiendo diferentes redes sociales, como LinkedIn, Twitter, Google+ e incluso Klout. También tienes que especificar los asuntos que crees que identifican tu competencia profesional, así como aquellos que te interesan de tus contactos. Se recomienda que añadas una foto de perfil y una descripción. El objetivo, según la compañía, es que el índice actúe como un elemento  de recomendación en sí mismo que garantice, de alguna forma, tu competencia ante personas que pudieran estar interesadas en tu valía profesional.

5. Traackr.- Esta herramienta difiere de las anteriores en varios aspectos. El primero es que es de pago, y su coste arranca en los 499 $ mensuales si sólo tienes una campaña activa con el servicio. Ficha en TraackrEl segundo es que su intención no es tanto puntuar al usuario, sino detectar a personas influyentes por asuntos de interés. Para ello, genera las llamadas A-Lists, que muestran a las personas más relevantes en un determinado campo de seguimiento. La valoración de una persona se hace tomando como base su actividad en diferentes redes sociales, sin importar cuántos perfiles tenga en cada una (incluyendo la cada vez menos relevante Quora), así como en blogs o herramientas sociales, distinguiendo sus fuentes de información. La evaluación se divide en tres campos: alcance, resonancia y relevancia, que también se puntuan sobre una escala de 0 a 100. Por último, incluye los Influencer Monitors, para hacer un seguimiento de la actividad de la propia marca en internet y su nivel de empatía con la comunidad. Si no fuera así, sería difícil justificar su precio, ¿verdad?

6. Kred.- “Influencia medible” es la frase con la que sus creadores, PeopleBrowsr, promocionan esta utilidad. Índice KredSólo es necesario registrarse con Twitter y dar al servicio permiso de acceso a nuestra cuenta para conocer nuestro nivel de influencia, que esta vez se mueve entre el 0 y el 1.000. En este caso, el sistema es sencillo y transparente: un retweet de alguien con menos de 10.000 followers nos proporciona 10 puntos; si procede de alguien con entre 10.000 y 100.000, se consiguen 25; si supera los 100.000 seguidores, ganamos 50. Y si te empieza a seguir alguien, se logra un punto adicional. Simple, pero también demasiado básico, sobre todo porque está muy enfocado al mercado estadounidense, donde semejantes cifras de seguidos y seguidores son más frecuentes que en España.

7. TweetGrader.- Como parte de las herramientas sociales de Grader, ésta nos permite conocer la posición que ocupamos en su particular ranking de tuiteros. Resultados de TweetGraderBasta introducir nuestro nombre de usuario de la red del pajarito para obtener algunos datos que nos deberían orientar sobre el peso que tenemos en esta comunidad. El primero es nuestra posición en el ranking global, lo que seguramente nos decepcionará (muchos son los llamados, pero pocos los elegidos). El segundo es el número Grade, que también se calcula sobre una escala de 0 a 100, pero que es bastante más generoso que los predecesores que hemos visto porque toma en consideración los tuits que publicamos y el volumen de nuestra red de contactos. A ello añade una nube de etiquetas y algunos sencillos consejos para mejorar nuestra posición, algo que también encontramos en TweetLevel y BlogLevel.

Como vemos, hay para todos los gustos. Unas aplicaciones nos satisfarán más que otras en función o bien de lo afinado y pertinente de sus criterios de medición o bien de los resultados que ofrezcan. Lo recomendable no es guiarse por aquellas que nos digan lo guapos que somos, como en el cuento de Blancanieves, pero ¿a quién no le gusta que le doren un poco la píldora?

Carlos Molina

@molinaguerrero

Cine, comunidades online y medios sociales

Internet, Medios sociales, Redes Sociales

Cine, comunidades online y medios sociales

No hay comentarios 28 November 2011

Dos mundos tan inmensamente emocionantes como son el cine y las redes sociales se encuentran relacionados por muchos puntos. Son diversas las áreas que, de una manera o de otra, conectan el Social Media con algún área en concreto del panorama cinematográfico: con películas, con productoras, con contenidos infinitos que aguardan las visitas e interacciones de las comunidades interesadas en ellos. Y todo sin que toquemos ni de cerca el mundo de la publicidad (¡para ello necesitaríamos otro post!).

Vamos a tratar de desengranar todas ellas, punto por punto, detallando sus utilidades y, en la medida de lo posible, diagnosticando las oportunidades que ofrecen los medios sociales en el apasionante mundo del celuloide:

1. Perfiles del séptimo arte en las redes sociales

Directores de cine, películas, actores y actrices… todos los protagonistas del panorama cinematográfico se han hecho un hueco ya en las redes sociales a través de sus perfiles, ya sean personales o profesionales. Twitter y Facebook son las mayoritarias, plataformas que se han convertido en un auténtico paseo de la fama online y que reúnen en torno a las estrellas del celuloide las opiniones de miles de personas. En muchos casos se trata de portales oficiales, en otros son los propios profesionales quienes manejan sus páginas en Social Media e interactúan con sus seguidores, responden sus preguntas y atienden a sus peticiones. Estas acciones repercuten muy positivamente en la imagen del artista, que se crea toda una comunidad a su alrededor, ve incentivada su imagen en los medios y se posiciona como figura relevante en el sector que nos ocupa.

Pero como ocurre en todos los ámbitos, ha sido necesario poner diques al mar. La industria cinematográfica ha tenido que elaborar cláusulas para que los profesionales del séptimo arte no desvelen información y novedades sobre nuevas películas, especialmente las jóvenes estrellas de Disney o Dream Works.

2. Redes sociales, blogs y foros de cine

Como de cualquier otro tema que se precie, las webs, los blogs y los foros de todo el mundo albergan interesantes contenidos sobre cine. Pero cuando existen miles de ejemplos sobre un tema, es más difícil destacar, lo que obliga a que la información y el contenido sean de una mayor calidad.

Flixster es una de las redes sociales cinematográficas por excelencia. Crítica de películas, sugerencias, información sobre cualquier estreno, tráileres, juegos, fotos… todo acompañado de la posibilidad de crear un perfil y decorarlo con los gustos personales, las preferencias y los rankings de cine particulares. También permite conocer a personas afines a nosotros y encontrar películas en función de nuestros gustos. Un canto a la vanidad de cada uno, que como siempre, cobra una importancia crucial en Social Media.

Los blogs dedicados al séptimo arte han calado hondo entre cinéfilos de todo el mundo. En ellos comentan películas, aportan diversos puntos de vista sobre distintos trabajos e incluso elaboran análisis sobre escenas, estrenos, fotografía, repartos, etc., y se generan importantes debates de verdaderos expertos en la materia.  Blogdecine es uno de los blogs más visitados del planeta. Las noticias corren a la velocidad del rayo por la home, los lectores lanzan sus preguntas al aire y miles de internautas resuelven sus inquietudes relacionadas con el celuloide. Tublogdecine o Extracine son otros ejemplos en los que miles de personas interactúan compartiendo conocimiento, contenido, aprendiendo, demostrando lo que saben.

Por último, entre las webs con mayor contenido cinematográfico figuran los foros, centros de reunión online de miles de cinéfilos que difunden información y aportan nuevos datos, es decir: comparten conocimiento. Forodecine es uno de los más seguidos. Perfectamente ordenado en decenas de temáticas, se ha convertido un escenario sobre el que se interpretan interesantes obras en forma de debates, preguntas y respuestas u opiniones. Otros foros que reúnen a los más apasionados de la gran pantalla son los de Hoy Cinema o los Cine Actual, todos ellos auténticas fuentes de contenido de gran calidad.

3. Adaptarse o morir

Por todos es sabido que la evolución de la tecnología ha afectado a determinados sectores que se han visto perjudicados por la disminución de las ventas de sus productos o servicios. Agencias de viajes, compañías aéreas, supermercados… Pero llegado el problema, hay que buscar la solución: adaptarse a los cambios. Por ello, proponemos siempre que cualquier negocio optimice las ventajas que brindan las redes sociales, como ya han hecho muchas compañías que han abierto su pequeño espacio en el mundo de los medios sociales. El cine no va a ser menos y ya existen cientos de aplicaciones en las plataformas 2.0 que permite, adquirir entradas para las salas de cualquier ciudad, espectáculo o festival cinematográfico. Si el espectador no va a la taquilla, la taquilla entra en su casa. Comodidad, instantaneidad, u optimización del tiempo son valores cada vez más apreciados por el público objetivo y que el mundo del Social Media permite ofrecer, por lo que es necesario adaptar cada negocio para satisfacer estas necesidades.

4. La Red Social, con mayúsculas

Al relacionar el cine con el Social Media, no podemos dejar de lado uno de los símbolos cinematográficos de estos años: la película La Red Social. Para unos ha sido toda una revelación; para otros, ha sido un largometraje sin más. En cualquier caso, ha supuesto toda una innovación en el ámbito del séptimo arte. La cinta reúne todos los elementos que hoy figuran en el centro de todas las miradas dospuntocero, y es una fiel representación de lo que se cuece en este mundo. Sin duda, será un buen recuerdo para el futuro.

5. Inside: la integración total

Este verano, todos nos quedamos boquiabiertos con la aparición de Inside, una película que integra de manera total la producción cinematográfica con las redes sociales. Dirigida por DJ Caruso y producida por RSA Films, promovió durante un tiempo la interacción del público con la trama de la película. El contenido se fue publicando en episodios cortos en cuyo desarrollo participaba la gente a través de Facebook, YouTube y Twitter. El resultado llegó a la gran pantalla como el primer experimento cinematográfico producto del Social Media.

Redes sociales, aplicaciones, blogs cinematográficos o estrenos de cine convertidos en fenómenos fans. Posibilidades hay muchas, casi tantas como imaginación. Lo que es cierto es que todos ellos son profundas demostraciones de que el cine y el Social Media caminan de la mano mirando al mañana. Paso a paso iremos conociendo nuevas creaciones, posibilidades y beneficios que nos reportarán esta relación recíproca, para algunos menos interesante, para otros crucial, pero cuanto menos, fiel reflejo de la realidad actual, fuente del pasado y espejo de un futuro que está por llegar.

Marta Turiño

@MartaTRG

¿Qué pasa con mis perfiles en redes sociales si me muero?

Redes Sociales

¿Qué pasa con mis perfiles en redes sociales si me muero?

2 Comentarios 03 October 2011

Nuestro perfil en redes sociales nos sobrevive. Puede considerarse, o no, un  problema. Tres amigos míos que desgraciadamente han fallecido a lo largo de los últimos años siguen vivos en las redes sociales. De hecho, la última interacción personal pública de uno de ellos fue una respuesta a uno de mis comentarios. Eso le hace sentirse a uno muy raro, pero me gusta seguir visitando de vez en cuando su perfil y, en ocasiones, dejar algún mensaje, al igual que hacen otros amigos y amigas suyos. Es bonito y nos permite recordarlo con alegría (y sus familiares pueden ver lo que le apreciamos aún más allá de su muerte).

No obstante, dada la posibilidad de interacciones indeseadas por parte de otros usuarios, cabe la posibilidad de cerrar o modificar los perfiles de familiares fallecidos. Veamos cómo ciertas redes y plataformas sociales permiten gestionar los perfiles de los usuarios fallecidos:

Las webs de pago mywebwill.com y entrustet.com permiten decidir qué quieres que ocurra con tus perfiles online una vez que dejes este mundo. Tú decides si quieres desactivar, cambiar o transferir tu presencia en el mundo virtual. Hasta puedes enviar un mensaje post-mortem, un epitafio online, a todos tus contactos.

Facebook permite diferentes opciones: dejar el perfil invariable (para lo cual no hay que hacer nada), convertirlo en un perfil de homenaje póstumo (para lo cual hay que usar este formulario) o pedir la eliminación. Eso sí, antes  de iniciar este tipo de trámites hay que tener claro que se debe demostrar la defunción de la persona en cuestión e identificarse como familiar o representante legal para realizar la gestión. En caso de pedir la baja en Tuenti, se borrarían absolutamente todos los datos del usuario. Con Facebook no queda tan claro, ya que en las condiciones de uso se ceden a los propietarios de la red social ciertos derechos relativos a los contenidos publicados.

En el caso de Google, que también pide pruebas de defunción y representación legal, hay que utilizar el siguiente formulario y tener un poco de paciencia, ya que el plazo de respuesta se sitúa, aproximadamente, en un mes.

Por otra parte, mientras que Google puede permitir eventualmente el acceso de personas autorizadas al perfil del finado, Myspace no permite esta posibilidad por una estricta política de confidencialidad.

En Yahoo! (que también incluye plataformas como Flickr) y Hotmail las cuentas se borran automáticamente después de un periodo determinado de inactividad razonable, lo que facilita el procedimiento de eliminación del perfil.

Por supuesto, una orden judicial siempre resulta de especial utilidad para resolver con mayor facilidad este tipo de situaciones.

En cualquier caso, me gusta poder seguir enviando mensajes de vez en cuando a mis amigos. Quizá en el futuro ya no se mida la importancia o lo buena persona que éramos en vida por el número y la calidad de las personas que asistieron a nuestro funeral, sino por la cantidad y calidad de mensajes post-mortem que recibamos en nuestros perfiles de redes sociales. ¡Toda una prueba del algodón! Si sabes que eres más bien mala persona, mejor será que vayas encargando cuarto y mitad de eliminación de todos los perfiles. Si has sido bueno, quizá te ocurra como al fallecido periodista José Picó, para el que se pide una calle a través de Facebook.

Otra pregunta que a veces surge: ¿y esto será un negocio? Lo desconozco. Lo que sí es cierto es que algunas startups que han considerado el obituario online como una posible fuente de negocio, han dejado de existir recientemente. Algunos ejemplos son legacylocker.com o futuristk.com. Descansen en paz.

Stephan Fuetterer

@sfuetterer

Los 5 problemas más habituales de las estrategias 2.0

Medios sociales

Los 5 problemas más habituales de las estrategias 2.0

1 Comentario 27 June 2011

Cuando analizamos campañas de clientes que vienen a nosotros porque han iniciado políticas 2.0 y no están satisfechos, solemos encontrar una serie de deficiencias comunes que se podrían resumir en dos palabras: estrategia errónea. Pero quizás esto es demasiado sintético para un post, así que vamos a daros las claves de los errores más comunes que detectamos en las estrategias de social media que se están desarrollando en la actualidad en España. ¡Tomen nota amigos, es una historia diaria basada en hechos reales!

1.    Falta de objetivos claros: aunque parezca increíble, este es el error más frecuente. No saber para qué se está en medios sociales parece ser uno de los grandes males de muchas empresas (algunas, incluso, grandes multinacionales). Así nuestras primeras preguntas cuando nos sentamos delante de un cliente son: ¿Se han establecido objetivos? ¿Cuáles son? Y entonces es cuando definimos juntos objetivos cuantitativos (población de la comunidad, número de registros, número de leads…) y objetivos cuantitativos (incremento de la notoriedad, de la influencia del sentiment) a corto y medio plazo.

2.    Replicantes de contenidos: en general, muchas de las comunidades que no terminan de despegar suelen ser replicantes de contenidos de otros. Esto les impide liderar su sector y convertirse en generadores de movimientos, ideas, tendencias. Por ello, siempre aconsejamos producir contenido, ya determinaremos la forma, el formato y el soporte, pero generar contenido es fundamental, porque no nos cansaremos de decir que: el contenido es el rey.

3. Falta de empatía: si nos lanzamos al 2.0 y al diálogo con nuestra comunidad, tengamos en cuenta a los miembros que la componen. Interesémonos de verdad por ellos, por sus intereses, por sus necesidades… no nos limitemos a trasmitir los mensajes que hemos fijado como objetivos en nuestro plan. Así, para lograr este objetivo lo primero es empatizar con la comunidad, ser realmente personas que hablan con personas.

4.    Plan de dinamización de contenidos: Ya tengo las plataformas, ya tengo las pestañas de Facebook, que además me han quedado repreciosas, ya tengo mi blog, mi Twitter y hasta mi Linkedin… y ¿ahora qué cuento? Imprescindible crear un plan de dinamización diario, con temáticas que viralizar, concursos que proponer, acciones que desarrollar, opiniones que escuchar…

5.    El síndrome ¿Y-ahora-qué? A veces pasa que aún adoleciendo de alguna (o todas) las carencias descritas, tenemos la suerte de contar con una marca potente que, por si misma, genera empatía y engagement con el usuario, y vemos como crece nuestra comunidad. Es decir, estamos en el punto anterior – con nuestras plataformas rebonitas – y un montón de gente en ellas, puede que hasta dialogando entre sí, pero… ¿Y-ahora-qué? ¿cómo rentabilizo esto? ¿qué consigo? El círculo se cierra y volvemos al punto 1, lo primero y fundamental: tener objetivos claros y medibles.

¿Estás en esta situación? ¿Crees que tu estrategia 2.0 puede estar sufriendo alguno de estos males? Medítalo con la almohada: siempre hay tiempo de rectificar.

Begoña González

@BEGOGLEZ