Quadrigram

Cómo transformar mis datos de Excel en una presentación interactiva

19 / jun / 2013 | 1 Comentario

Para organizar el caos de datos que diariamente manejamos, lo mejor es ordenarlos. Sin embargo, el problema que surge cuando agrupamos y tratamos de organizar esa multitud de cifras es que suelen quedar difuminados y olvidados en interminables hojas de Excel.

Quadrigram, easel.ly o Visua.ly se presentan como buenas soluciones para maximizar tus datos y transformarlos en información comprensible y -muy importante- atractiva a la vista, especialmente si queremos difundirlos y que se compartan en redes sociales.

Es hora de que dejemos de publicar posts con tablas simples. Debemos tratar de sacar jugo a los datos para conseguir una comunicación social con los públicos que conjugue diseño y rigor.

El caso de Quadrigram

Quadrigram es una plataforma que lanzó, a mediados de 2012, la empresa barcelonesa Bestiario. A continuación, te damos 5 motivos por los que tener en cuenta esta herramienta para transformar tus datos en información de valor añadido:

  • Crea grandes presentaciones interactivas conjugando diseño, calidad de imagen y versatilidad de opciones.
  • Cuenta con multitud de tipos de gráficos interactivos que abarcan desde los clásicos diseños de barras hasta sistemas más sofisticados de árboles o pictogramas complejos.
  • Contiene una colección de plantillas predesarrolladas que reproducen ejemplos típicos para monitorizar, analizar, investigar y comunicar con datos.
  • Dispone de espacio de almacenamiento propio, que va desde los 10 Mb de una cuenta básica hasta los 75 Gb de una de trabajo en grupo.
  • Se puede utilizar de forma gratuita durante un mes, tras lo que hay que escoger entre diferentes planes de precios, entre los 6 y los 250 euros.

Presentación de datos realizada con QuadrigramPor último, aquí puedes echar un vistazo a dos visualizaciones interactivas hechas por Quadrigram:

¿Cómo es organizado el espacio aéreo por las compañías aéreas?

Champions League, una comparativa con la evolución de los mejores equipos

¿Preparado para embarcarte en el mundo interactivo? :-)

Vicente Balbastre

@VicenteBT

publicidad-para-emocionar

Publicidad para emocionar, publicidad para recordar

14 / jun / 2013 | Escribir un comentario

Cada vez es más común que escuchemos el mismo comentario: “el mundo de la publicidad está saturado”. Viendo que los anuncios abandonan los espacios tradicionales para ocupar otros no específicos e inusuales, me pregunto: ¿no será que el mensaje ya no nos sorprende?

Ya no contamos sólo con los medios convencionales (televisión, radio, prensa) para dar a conocer nuevos productos o servicios. Al contrario; los soportes digitales están superando el nivel de penetración por una cuestión de efectividad y alcance. Un estudio de AYTM Market Research en Twitter nos muestra cómo los blogs y los medios sociales son los canales que más interés generan en los usuarios. De hecho, más del 42% de los encuestados afirmaba ser seguidor de marcas en redes sociales. Aunque ya sabemos que eso suele esconder otro tipo de intereses, también nos dice que es el momento de aprovechar las circunstancias y lanzar nuestro contenido de la forma más original posible.

Una vía es la que nos ofrecen aplicaciones sociales cono Vine, con la que podemos impactar en nuestro público para conseguir ser ese anuncio que terminen recordando. El ritmo de vida limita nuestro tiempo de ocio, por lo que tenemos que aprovechar esos escasos 6 segundos unidos a 140 caracteres para impactar en nuestros consumidores; ése es el tiempo del que disponemos para captar la atención.

¿Es posible? General Electric lo consiguió gracias a una divertida felicitación de cumpleaños al mismísimo Copérnico en su aniversario. Trident apostó por la  “magia” con una caja en la que los chicles nunca se terminan. En el caso de la cadena de establecimientos de bricolaje Lowe, la opción fue mucho más didáctica, sintetizada en la acción #lowesfixinsix.

La originalidad también se manifiesta en el uso de plataformas sociales para la convocatoria de eventos. Es algo que sabe hacer bien la marca de cerveza Desperados. Tanto para reunir a influencers (#raptodesperados) como para organizar fiestas multitudinarias donde citar a su potencial público consumidor, la marca sabe generar expectación y jugar con la complicidad de sus seguidores para dar visibilidad a la bebida. Un paseo por su cuenta de Facebook nos muestra cómo su  producto es, ante todo, un estilo de vida. Lo último ha sido jugar con la complicidad de los seguidores en una acción junto a @Postureo_ para crear un rap colaborativo a base de tuits:

No es cuestión de cantidad de mensajes e impactos, pero tampoco exclusivamente de calidad. Ha llegado el momento en el que tenemos que emocionar para recordar. Es el momento en el que debemos desenfundar nuestras armas creativas para lograr una diferenciación que haga que la experiencia perdure.

Beatriz Valdespina

@BValdespina

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Rich media o cómo mejorar la eficacia de la publicidad digital

12 / jun / 2013 | Escribir un comentario

De todos es conocido que la publicidad display convencional en internet ya no funciona. Los datos no hacen más que avalar este hecho. En el extremo contrario tenemos el rich media, que se ha convertido durante el último mes de mayo en el formato más utilizado en el soporte móvil. Este modelo, por suerte, ya no es un misterio y ya somos capaces de entender algo común al definirlo. Cuando hablamos de rich media nos referimos, fundamentalmente, a vídeos y publicidad display que requieren de la interactuación con el usuario.

Existe una relación directa entre el rich media y el engagement con los públicos, puesto que la participación que demanda de ellos convierte al usuario en protagonista de la historia (customer centric content). De esta forma, podemos impactar con campañas creativas sin ser demasiado intrusivos, conseguir viralidad, mayor recuerdo de marca, un retorno de la inversión superior y, por qué no, provocar una sonrisa a nuestros seguidores.

Aún así, pocas marcas se aventuran todavía a sacar provecho de lo que la tecnología al servicio de la creatividad puede ofrecer. Para que sirvan como ejemplo, aquí encontraréis algunas campañas recientes que nos han gustado en Best Relations.

    • Volkswagen Stop-Start. Fuera de lo convencional, la marca de automóviles ha creado un plugin para Google Chrome que pausa los vídeos cuando se dejan de mirar. Esta acción refuerza su campaña “Stop-Start” en la que se da a conocer su nueva tecnología que permite que el motor del coche se apague cuando el vehículo se detiene para consumir menos.

    • Shop this video Gucci. Se trata de un contenido interactivo en el que, a través de la narración de una historia, se presenta una selección de productos Gucci. El usuario puede hacer clic encima del producto seleccionado y consultar información acerca del mismo, su precio e incluso comprar directamente en la tienda online.

    • The Mango for Mango Adventure. Esta vez Mango se adelanta al resto de marcas con esta acción a escala nacional dentro de su programa de fidelización. Se trata de una sucesión de vídeos con los que el usuario puede decidir el look que se va a poner la protagonista para afrontar sus retos del día a día.

  • Heavy Artillery, The Economist. Se trata de un nuevo formato lleno de humor para The Economist. El banner busca llamar la atención para animar a pasar el cursor por encima, momento en que el contenido se despliega. Lo importante no es el clic, sino el contenido.

Banner rich media de The EconomistEstamos seguros de que, en muy poco tiempo, estos vídeos y formatos serán habituales. La saturación publicitaria obliga a innovar y a potenciar la creatividad continuamente, y ésta es tan sólo una vuelta de tuerca más.

Vicky Perea

@vickyperea

faunia

“Soy una Madre Bestial”: blogmarketing en el sector de la maternidad

10 / jun / 2013 | Escribir un comentario

El devenir de nuestra vida personal y profesional nos está llevando a convertirnos en unos grandes expertos en el sector de la maternidad y, gracias a nuestros clientes, estamos teniendo la oportunidad de desarrollar exitosas estrategias en social media que tienen a las madres y a los padres como protagonistas.

En la maternidad (o paternidad) es el corazón el que manda y, con esto en mente, creamos para Faunia la insignia “Soy una madre (padre) bestial by Faunia”, que reivindica el instinto maternal, el amor fiero, la capacidad asombrosa de las madres y padres para llegar a todo, estar en todo, darlo todo…

El lanzamiento de esta insignia se enmarcó en una acción de blogmarketing en la que invitábamos a un grupo de blogueros hacer una visita muy especial al parque Faunia, en Madrid, centrándonos en las madres y padres coraje que habitan cada uno de sus ecosistemas. De este modo, supimos que las mamás manatíes amamantan a sus hijos durante más de 2 años y los ayudan a convertirse en los ejemplares que serán en su vida adulta, llegando a pesar más de 400 kilos, o que las mamás wallabies se desplazan con sus crías en la bolsa marsupial ¡hasta 200 días seguidos!

Pero también contamos con ejemplos de padrazos, como por ejemplo los papás tucanes que preparan su nido con un amor infinito para recibir a sus crías y luego las alimentan pelando amorosamente la fruta para que la coman sin problemas, o los pingüinos, que incuban sus huevos junto a su madre. En fin, que tratamos con sensibilidad y mucha afinidad una acción que requería corazón.

Así vieron algunos de nuestros invitados esta visita:

Trastadas de mama

Mamá sin complejos

De mi maternidad y otros demonios

Ahora la madre soy yo

Una maternidad diferente

Mi menú sin leche

Mi vida con hijos

Como colofón, hemos propuesto a la comunidad bloguera maternal que se adscriba a este movimiento de maternidad bestial y que incluyan la insignia en sus blogs, reivindicando el hecho de ser madres o padres bestiales. Así, generamos cercanía y empatía, siendo fieles a la propuesta del cliente, pero también aportando valor y cariño a nuestros públicos.

Begoña González

@BEGOGLEZ

tumblr

Tumblr, acelerador de tendencias

05 / jun / 2013 | 2 Comentarios

El pasado 21 mayo, Yahoo! protagonizaba una de las grandes transacciones comerciales vividas en el ámbito de las redes sociales con la adquisición de Tumblr por 1.100 millones de dólares, la única plataforma que agrupa todas las tendencias al alza en redes sociales.

Tras una semana, la compra ha suscitado infinitud de especulaciones y comparaciones, especialmente con la operación llevada a cabo un año antes por Zuckerberg al incorporar Instagram al mundo de Facebook tras el pago de 1.000 millones de dólares.

Dejando a un lado las ventajas comerciales que ambas empresas pueden obtener con esta fusión (Yahoo! se asegura su presencia en el segmento joven y en dispositivos móviles, mientras que Tumblr consigue una inyección de capital tras los fracasos previos en los intentos por monetizar la plataforma), lo interesante es analizar cuáles son las ventajas que la red social presenta para que se la considere una apuesta segura para una multinacional como la que la ha adquirido.

Si la analizamos en detalle, llaman la atención de esta plataforma una serie de elementos de su funcionamiento que ya estaban presentes desde su creación en 2007 y que recuerdan, inevitablemente, a las funciones de otras redes sociales populares en la actualidad:

  • Es una plataforma que “permite compartir cualquier cosa sin esfuerzo”. Así es como Tumblr se define a sí misma. Inspirada principalmente en blogs,  simplifica la publicación de siete tipos distintos de contenido, desde citas, a vídeos y GIFs. Esta facilidad de creación la podemos encontrar hoy en otras redes, como es el caso del funcionamiento de Twitter, o incluso en los últimos pasos dados por Facebook destinados a agilizar y simplificar la subida de archivos y fotografías.
  • Posibilidad de marcar los contenidos que nos gustan. Tumblr permite marcar con un “me gusta” en un contenido simplemente pulsando el logo de un corazón. Y esto, ¿no es uno de los signos distintivos del funcionamiento Instagram? Incluso desde tiempo atrás, la figura del corazón está presente como parte de la identidad corporativa de una red social igualmente inmediata como Weheartit.
  • Compartir contenidos desde la fuente original a través del reblog. Idéntico funcionamiento presentan la herramienta repin en Pinterest o retweet en Twitter.
  • Nivel de personalización elevado. El usuario puede elegir cada detalle del diseño mediante el empleo de HTML y descargas de plantillas, al igual que hacían plataformas especializadas en blogs (Blogger o WordPress), y que, poco a poco, parecen ir incorporando otros entornos, como YouTube.
  • Diseño minimalista. Esto es clave para la sencillez de navegación, y representa un punto fuerte muy valorado en otras redes populares posteriores, como es el claro ejemplo de Pinterest.
  • Predominio de la imagen. Cuando Instagram y Pinterest abrieron los ojos, Tumblr y su universo fotográfico todavía estaba allí. O dicho de otra forma: Tumblr llegó antes al terreno en el que Instagram y Pinterest dominan: la fotografía como contenido básico. ¿Es una casualidad que las tres plataformas representen un modelo social de éxito?

Todo este análisis nos lleva a  pensar que Tumblr ha marcado el rumbo de las tendencias en redes sociales sin que apenas nos hayamos dado cuenta.

Lo que sí está claro es que el gigante Yahoo! ha visto su potencial y ha dado el primer paso, como Hollywood, que ha pasado de buscar inspiración para sus series televisivas en Twitter a comprar los derechos de los Tumblr más populares entre los jóvenes estadounidenses.

Es más, puede ser que esta compra sea la apuesta definitiva de Yahoo! por modernizarse y llevar a cabo una rejuvenecimiento y lavado de cara total, tal y como ha comenzado a verse con los últimos cambios realizados en la imagen de Flickr, propiedad también de la compañía.

¿Pensáis que Tumblr todavía es un diamante en bruto?

Mercedes García

@Mercegarten

junio-ranking

Social Media: lo mejor de mayo

04 / jun / 2013 | 1 Comentario

La primavera nos deja una renovación radical de algunas de las principales redes sociales y plataformas de servicios de la Red. Es tiempo de cambio y se nota, aunque la noticia más importante del mes de mayo tenga que ver más con las transacciones comerciales que con la estética y los nuevos diseños (pese a los intentos de Google por acaparar la primera plana). Sin más dilación, os dejamos con nuestro ranking de lo más destacado estas últimas semanas en social media.

10. La búsqueda en Google Images se hace más social. Ahora es posible bucear en nuestras fotos en Google+ y en las de nuestros amigos, integrando por completo el buscador hegemónico con nuestra actividad en la red de la compañía.

9.  Facebook presenta un nuevo sistema para recuperar el acceso a cuentas. El nombre es Trusted Contacts, y te permite pedir ayuda a los amigos que elijas cuando te sientas demasiado torpe como para recordar tu contraseña.

8.  Line estrena las cuentas oficiales en España. La primera, por supuesto, es la suya. La segunda, como no podía ser de otra manera, le corresponde a Coca-Cola.

7. Le decimos adiós a GTalk, pero para dar la bienvenida a Hangouts. La popular aplicación de mensajería móvil, integrada en el universo Google para PC, se rebautiza y fusiona aún más con… Google+.

6. Las páginas verificadas aterrizan en Facebook. Personajes famosos y empresas con muchos seguidores podrán ver una marca azul en su cabecera que garantice la oficialidad de la página. No se pueden solicitar: es la propia red social la que decide a quién le otorga la señal.

5. Instagram incorpora la opción de mencionar a contactos en las fotos. La funcionalidad parece extraída de Facebook. ¿Por qué será?

4. Pinterest avanza hacia el social commerce con los Rich Pins. A través de meta etiquetas en las webs enlazadas, será posible añadir información adicional sobre productos, películas y recetas.

Y entramos en nuestro top tres:

3. Flickr afronta su mayor lavado de cara. Además de cambiar por completo su interfaz por un mosaico de nuestras fotos, regala 1 Tb de capacidad de almacenamiento en las cuentas gratuitas. Brutal.

2. Google+ se viste de gala con un nuevo diseño. La red social abandona -o casi- el diseño a una columna por un estilo más visual y “pinterestiano”, con retoque automático de fotos incorporado.

1. Yahoo! compra Tumblr por 1.100 millones de dólares. La niña bonita de las redes sociales tiene nuevo dueño, que ha prometido “no cagarla” en esta ocasión. ¿Valdrá Tumblr lo que han pagado por ella?

Carlos Molina

@molinaguerrero

base-de-conocimiento

¿Y si creamos una base de conocimiento para el social media?

30 / may / 2013 | 3 Comentarios

Cada vez se escriben más proyectos, tesinas y tesis doctorales en las que el social media converge de pleno en esas investigaciones.  Este post quiere dejar constancia de la necesidad de centralizar e indexar mejor toda esa base de conocimiento que se está llevando a cabo en el mundo académico de nuestro país y en los de habla hispana.

Hace unos pocos días tuvo lugar en Zaragoza, auspiciado por la Universidad San Jorge, el  VIII Congreso Internacional de Investigación en Relaciones Públicas (AIRP), donde más del 30% de las ponencias  presentadas incluyó novedosos temas online o digitales que convergían con la profesión de relaciones públicas. Cabe destacar algunas ponencias con muy buena fundamentación, como por ejemplo:

Es tan rápida la evolución que está viviendo nuestra profesión y su convergencia con otras disciplinas, como la analítica web, SEO/SEM, móviles, apps o  social media, que requiere de unos criterios de indexación que permitan vincular, más fácilmente, unos estudios investigativos con otros realizados en otras comunidades autónomas o países. Una coherencia en la clasificación de temas ayudaría en buena medida a que nuevas investigaciones tuvieran un punto de partida más coherente.

Para ello, hago un llamamiento a todas las facultades de la licenciatura de Relaciones Públicas y Publicidad para que unan sus esfuerzos en coordinar una labor que beneficiará en el futuro a todos los profesionales, así como que impulsen a sus estudiantes de grado y postgrado para que investiguen más en los cambios que vienen originados por la tecnología.

¿Podría ser esto el origen para un nuevo tipo de wiki?

Ignasi Vendrell

@ignasivendrellv

social-mind

De bares, favstars y redes sociales efímeras

29 / may / 2013 | Escribir un comentario

Una vez más, Coca-Cola nos ha vuelto a sorprender con su última campaña de publicidad. Esta vez, ha sido haciendo una bonita oda a uno de los lugares más emblemáticos de la cultura española: los bares. En su intento de redescubrir la que dicen ser la mayor red social de España, la compañía de bebidas más famosa del mundo nos recuerda los buenos momentos que todos hemos pasado alguna vez en un bar así como el hecho de que, en este país, somos muy fans de pasar tiempo con los nuestros con una cervecita o cafetito en la mano.

Sin ánimo de obviar la calidad de la campaña, me quedo con un concepto: los bares son la red social más grande de España. Esta afirmación me ha generado algunos interrogantes sobre los que no me había parado a pensar en profundidad hasta ahora: ¿son las redes sociales un ejemplo de cómo las personas nos relacionamos en la vida real? ¿Somos iguales cuando tuiteamos que cuando conversamos en un bar?

Antes de entrar en harina, me viene a la cabeza un interesante estudio (algo añejo) sobre cómo nos comportamos los usuarios en los mundos virtuales. Aunque centrado en la olvidada Second Life, aquí se apunta que existen cuatro factores clave que determinan la manera de relacionarnos en internet:

  • El anonimato (opcional): la opción de actuar con una identidad falsa.
  • La intimidad: nos relacionamos con otros usuarios, pero casi siempre lo hacemos desde nuestras habitaciones, salones, etc., en un entorno privado.
  • La imaginación: en muchas ocasiones conversamos con usuarios que no conocemos o que conocemos parcialmente. Si la impresión que tenemos de un usuario es buena o mala, tendemos a exagerar la imagen completa de esa persona.
  • La desinhibición (o la inhibición): todos los elementos anteriores nos llevan a tener un comportamiento diferente, haciendo y diciendo cosas que  no haríamos en la vida real para bien o para mal.

En redes sociales,  me atrevería a decir que existe una cantidad ingente de usuarios entre los que se aplican los cuatro factores que acabamos de citar. Muchos de ellos no utilizan su nombre e imagen real y otros muchos emplean su nombre, pero en su imagen de perfil no usan su rostro o no son identificables de forma deliberada para poder publicar lo que se les venga en gana. Casi todos usuarios lo hacen desde un entorno privado y desconocen o conocen muy parcialmente a los usuarios con  los que dialogan. ¿Resultado? Trending topics alucinógenos, miles de mensajes surrealistas (y a menudo barbáricos) publicados cada día y centenares, sino miles de usuarios que, a mayores publicaciones tróspidas, mayor número de followers.

Por otro lado, nos encontramos con los usuarios que sí se ponen cara al relacionarse en los medios sociales y que se comunican con personas que conocen bien o que también le ponen nombre y cara a sus perfiles en estas plataformas. Para ellos, el anonimato puro no aplica, aunque no sean conocidos dentro de una comunidad,  y éste es un factor que creo clave para determinar nuestro comportamiento en internet. Estrechamente ligado a esto, existe otro elemento fundamental: la permanencia de los mensajes que escribimos. Todo lo que publicamos en internet se queda ahí, incluso posiciona en buscadores. Este hecho a veces puede funcionar como freno para que muchos no se expresen con naturalidad: escribir las cosas no es lo mismo que decirlas (aunque para los tróspidos que definíamos antes este hecho es casi mejor, porque así más gente les seguirá cada día y seguirán siendo favstars una y otra vez).

Pero ¿qué ocurriría si las redes sociales fueran efímeras?

En un mundo paralelo donde las redes sociales fueran efímeras, los mensajes no tendrían permanencia, lo que escribiésemos desaparecería pasado un determinado periodo de tiempo (¿10 minutos, por ejemplo?). Además, no existiría el actual establishment que hace que los usuarios que llevan la voz cantante en ciertas comunidades online “tapen” a aquellos que acaban de llegar pero que igualmente tienen cosas interesantes y geniales que contar. Cada día que accediésemos en una red social no seríamos “nadie”, ni siquiera cuando hubiéramos conseguido el día anterior que 500 personas nos siguieran (estoy segura de que algunos se tirarían por un puente al ver cómo su valioso Klout se esfuma en cuestión de horas). ¿Qué pasaría, pues, con las tan ansiadas métricas de afiliación e influencia? ¿Qué utilizaríamos para medir lo bien o mal que lo hacemos en una red social concreta?

La vanidad desencadenada por el exceso de atención en redes sociales mermaría, y favstars, gurús o pseudo gurús tendrían que demostrar en cada tuit o post que merece la pena leerles (éste sería un ejercicio interesante :-P ). Muchos cambiarían su manera de comportarse en internet, y otros ni siquiera estarían interesados en participar en este tipo de redes sociales, ¿o sí? Por imaginar que no quede…

Sara Martín

@_SaraMP_

Flipboard

Claves para que los agregadores de noticias eviten la “limpieza de primavera”

27 / may / 2013 | Escribir un comentario

El cierre del agregador de noticias Google Reader, previsto para el próximo 1 de julio, se incluye dentro de la denominada por la compañía como “limpieza de primavera” (spring cleaning). En estas acciones, la empresa se deshace de aquellos servicios que no son rentables o que no tienen muchos usuarios.

El spring cleaning se lleva a cabo en Google desde 2011 y Google Reader no es más que otra víctima de una lista, cada vez mayor, de plataformas que el gigante tecnológico ha decidido clausurar. En total han sido ya 70, y destacan otras que no han sobrevivido o están a punto de perecer, como Google Wave, Google Cloud Connect o Google Building Maker, que cierra el 1 de junio.

La importancia que han cobrado los smartphones y las tablets ha ocasionado que se abra la caja de Pandora de las apps. Y aunque últimamente haya overbooking  de empresas que crean apps, parece evidente que hay factores en los agregadores de noticias actuales que han desequilibrado la balanza entre unas y otras.

La pregunta que subyace es si Google Reader o Netvibes no han conseguido adaptarse a la actual coyuntura tecnológica, como parece que así ha ocurrido. A Netvibes, en concreto, le está costando dar con la clave para que su uso en los móviles sea más cómodo.

Entonces, ¿hacia dónde están virando los agregadores de noticias?

Apps como Flipboard, Pulse, Feedly, MerLink o Zite, se están imponiendo y algunas de las razones que están apuntalando su pujanza son:

  • Ofrecen un estilo de navegación similar a una revista. El usuario navega por los contenidos que le interesan y lee los artículos que cuentan con imágenes en grandes dimensiones.
  • Utilizan una interfaz realmente vistosa, cómoda y atractiva. La usabilidad es importante, y en muchas de estas apps el efecto de pasar página está muy conseguido.
  • Permiten al usuario crear su propia publicación personalizada. De este modo, los editores, las marcas y los usuarios tienen más libertad para crear su propia revista digital.
  • Es posible agregar y categorizar distintas fuentes. De esta forma, los usuarios pueden leer el contenido seleccionado dándole un sentido y permitiéndoles identificar la información que más les interesa en cada momento.
  • Permiten conectarse a Facebook y Twitter. Esto conlleva un mayor acercamiento al contenido en la Red de una forma agregada y, sobre todo, funcional.
  • Y por supuesto, facilitan a los usuarios la migración desde otros sistemas. Es algo que está aprovechando muy bien Feedly, que se está convirtiendo en la alternativa para quedarse con los usuarios de Google Reader ayudándoles directamente a importar sus feeds desde este servicio.

En definitiva, hablamos de comodidad, estilo, diseño e interacción sencilla con otras apps.  Lo que queda claro es que, en el frenético mundo de cambios en el que estamos instaurados, quien se quede atrás corre el peligro de protagonizar, como si de una temporada de ropa se tratara, la próxima limpieza de primavera 2014.

¿Tienes ya alguna app en mente para leer tus feeds? :-)

 

Vicente Balbastre

@VicenteBT

Estudio-Kantar-Media1

La métrica inaudita

23 / may / 2013 | 2 Comentarios

Zero Dark Thirty, la película que trata de cómo fue localizado y eliminado Osama Bin Laden… ¿te suena? Te preguntarás qué tiene que ver con métricas. Vamos paso a paso.

En un momento del film, cuando el líder de Al-Qaeda ya está a punto de caramelo para ser eliminado, se deja la decisión de un posible ataque en manos de un comité de crisis. Un asesor de seguridad nacional que forma parte de dicho comité pone en entredicho la viabilidad del ataque basándose en la falta de pruebas y de indicadores fiables que demostrasen con absoluta certeza la localización de Bin Laden. La argumentación para no realizar el ataque resulta perfectamente razonable, a la par que exasperante para el espectador y está argumentada de forma excelente.

El director de la división de la CIA que se había encargado de la localización de Bin Laden, también miembro del comité de crisis y que arde en deseos de poner en marcha la operación, desarma al asesor con algo mucho más real que cualquier prueba de certeza absoluta. Su respuesta:

“Eso es verdad y estoy de acuerdo con todo lo que ha dicho. Me refería a que un hombre en su puesto… ¿cómo evalúa el riesgo de no hacer algo? ¿Umm? El riesgo de permitir que Bin Laden se le escape de las manos. Esa es una pregunta fascinante.”

Esa es la métrica inaudita, de la que nada se oye porque nadie habla de ella: ¿cuál es el riesgo de no hacer algo?

La implantación de un programa de social media o de social business requiere una serie de indicadores iniciales que aseguren la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Eso es obvio. Pero hay personas que exigen indicadores que demuestren con certeza absoluta el éxito de la iniciativa. Lo quieren con pelos y señales. Y cuando tengan todos esos datos, pedirán más. Y cuando los tengan, pedirán entrar más en detalle en cada una de las áreas. Y cuando se hayan desglosado todos esos detalles, entrarán en juego nuevos directivos con sus opiniones y sus exigencias de información adicional para fundamentar una decisión que posiblemente nunca se producirá.

El resultado, en estos casos, lo constituye la parálisis por análisis. No es ni más ni menos que un presunto perfeccionismo que finalmente resulta absurdo y que no lleva a ninguna parte. Se analizan tanto las cosas que nunca se pone en marcha nada. Ese es el momento de aplicar la métrica inaudita: puede que no pase nada si no pones en marcha un programa de transformación empresarial basado en social media, pero también puede que en 10 años la empresa ya no exista… ¿Qué riesgo es mayor?

Es la lucha de la ejecución frente a la obsesión. Un líder de verdad no cae en la parálisis por análisis.

Y hablando un poco de todo… yo sólo sé una cosa con certeza absoluta. ¿Y tú?

Stephan Fuetterer

@sfuetterer